5/24/2008

外星語的溫柔

小時候爸媽有時候會用外星文說話。不是國語、不是台語,是一種難懂的外星文。通常不想讓我們小蘿蔔頭了解的話題,他們就會用神秘外星語言呢喃著。後來我發現,會使用外星語的不僅是爸媽,連爺爺、奶奶、外公、外婆都會加入他們。



這些外星語使用者以為沒有小孩子了解,其實我在假裝玩玩具或是看電視的同時,我也在偷偷觀察著。他們總是會先突然丟出兩句暗號,代表小孩不宜的對話要開始。然後,表情假裝正常無異,嘴角刻意微微上揚,語氣刻意平穩。可是邊說話的同時目光會閃爍飄過每個小孩,最後會定視在對方身上,那就表示已經達成邪惡的秘密共識。



不過對於邪惡的共識內容,我倒是不太追究。有時大人可能會突然消失,然後就會有Pizza當晚餐,但也可能什麼事情都沒有,就像微風吹過無痕跡。反正當職業還是「小朋友」的時候,能夠吃喝玩樂就心滿意足,大人要把世界搞複雜耍神秘,就讓他們去吧。



慢慢長大才發現,邪惡的外星語言叫作日文。外公愛看的相撲是日文。每年的紅白對抗賽是日文。奶奶愛唱的情歌是日文。就算還是聽不懂日文,但我們開始學會抗議「不要用日文講話啦,我們都聽不懂。」爸媽也直爽無賴的回答:「就是要讓你們聽不懂才用日文呀。」



但當小孩慢慢長大,每一個人都開始有機會認識日文。連程度最淺的我,也能分辨出原來家裡大人都嫌棄小朋友懶散吵鬧的話語皆日文,生活中的慣用語也都是日文。外星語秘密雖然沒有完全解開,不存善意的當面密謀卻不再發生。



不過出過車禍傷到腦子的奶奶有時候會忘記我們的日文程度是如此的粗淺。她會突然拿出一本日文的台灣歷史漫畫書說:「這是人仔冊(漫畫書),你們小朋友愛看就拿去!」。奶奶生氣的時候也會冒出成串日文,字字句句鏗鏘有力,那是奶奶母語的力量。



當爺爺病重在床,同樣需要人照顧的奶奶卻堅持隨侍在側,不肯離開房間。大多時候她都靜靜望著爺爺,但是當她對愛情感到不安的時候,她會不停要求已經中風的爺爺跟她講話,她會鬧爺爺怎麼都不理她,她會鬧説爺爺是不是愛上看護不愛她了。



但當奶奶頭腦清楚心情不錯,她就會唱歌給爺爺聽。奶奶會握爺爺的手唱著溫柔的日本情歌,句句深情柔軟,一首接著一首。同樣是聽不懂的日文,這時沒有人會抗議,因為每一句都是奶奶愛的告白和傾訴,那是他們倆的外星密語。


5/22/2008

杞人憂天

我們喜歡幻想將來孩子的樣子,同樣的問題像跳針似的出現在我們的生活。

一

「不知道我們的小孩子會長怎樣?」他問。

「最好女的像我,男的像你。」我說。

「男的像妳也沒有關係。」

「真的嗎?」

「反正妳小時候長得跟男生沒有差呀。」

「......」


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二

「不知道我們的小孩子會長怎樣?」我問。

「我覺得會不太妙耶。」他說。

「怎麼說?」

「妳有自然捲,我是胖子。」他說得毫不留情。

「阿,捲毛小胖!」我大叫,兩人抱頭假痛哭了一下。


「妳知道什麼比捲毛小胖更慘嗎?」他突然推開我,眼睛瞪大。

「不知道耶。」在等待答案的短短一秒鐘內,我似乎快要窒息。


「捲毛小胖妹!」他大叫。

我們抱得更緊了。





5/20/2008

520 無關政治



早上起床
桌上的印象派日曆換新頁

May 20
Plaster Statuette of A Horse, 1886
Amsterdam, Rijksmuseum Vincent van Gough


他笑了笑對我說: 真的是天注定耶!

5/19/2008

企業對外募款二

先讀企業對外募款一


你買一件商品,我捐出一元

這是目前很多消費性商品公司喜歡提撥捐款合作的方式,用以刺激原有商品的買氣。對公益團體來說也方便簡單,要是該公司願意自行吸收推廣的費用(例如記者會、文宣、廣告等),公益團體就可以簡單待活動時間結束,等該公司送上支票即可。


不過採取這樣活動推廣的公司,都會把捐款的比例壓極低,賣出一項250元的商品捐1元—比例百分之0.4—收到這樣低的捐款比例提案,我都會替這些知名品牌感到汗顏,好歹來各百分之五可以嗎?

奸巧的公司會限定某樣商品才有捐款,對外的文宣卻不會強調這點,一般有心的民眾大量消費,以為自己多幫助了公益團體一點,卻不知只是肥厚了該公司,裡面沒有一件商品符合捐款條件。


更奸巧的公司還會跟公益團體低報收入,以降低捐款金額。站在我們的立場,不可能撕破臉和該公司對帳確認,支票面額寫多少就是多少,默默收下就是。


每件商品捐出一元,再提撥對等金額捐出

這是上個選項的延伸,同樣能夠刺激自有商品的消費量。也就是活動時間結束後累積的捐款有十萬元時,公司再另外加碼十萬元,共捐出20萬給公益團體。
該公司有心願意自行加碼,將捐款加倍,我們樂見其成,同樣對支票面額不會有任何異議產生。

我 碰過個例子,全省知名連鎖電影院公司一星期內每張電影票捐出一元,再提撥對等金額捐出,但是活動結束後收到的款項低於兩萬元,一張票價以兩百五計算,那也 就是一星期內的全省電影撥映的場次及人次,原來該公司全省每家戲院每天不超過兩百人次!我才發現,原來我平常去看電影排隊的人潮,都是遇到鬼!





以上簡單列出企業喜歡跟公益團體的合作對外募款的方式,其實會對一般民眾募款,而不是公司直接捐款的,都會希望有媒體曝光,以擴大建立在一般大眾心中該公司公益關懷形象的效果。

聰明的廠商會結合自己的商品與公益團體的形象,達到教育民眾推廣議題的目的,自然會有話題性。例如檯燈公司結合足夠光線與眼睛保健的問題,不管是捐款或是捐檯燈給需要的弱勢團體,都能夠有足夠的話題性。

對我來說,真正有心回饋社會的企業,­二話不說就會直接捐錢,甚至定時定額捐款。不過合作對外募款,對公益團體來說,宣廣的層面意義大過於實質金額。畢竟最主要捐款的來源,都不是任何一家大公司,而是來自於一般捐款民眾,一元十元累積出來的。越多的人了解,越多的人認同 ,真正的捐款來源就會越穩定,越多的弱勢團體就會受到應有的照顧。


我不知道你多久沒有捐錢?不過那不是重點。只要你願意找個你關心的議題,不管是兒童、老人、傷殘等等,長時間持續關懷下去,就會發現自己擁有的東西已經很多很多,那時候再來談捐款也不遲。


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企業對外募款一

全球災難不斷,愛心捐款湧入,對於企業的大筆捐款,善良如我就會認為那是企業社會責任的實踐,對社會環境的關懷;奸詐如他就會認為捐款形象提升是企業買通市場的絕佳時機,做得漂亮好看又不刻意。

我回想了在公益團體工作的日子,我的職位就是負責維繫與大型企業的關係。看過很多企業的提案,當然知道企業作公益背後的目的通常不單純,但對公益團體來說能收到實際的款項,企業也能提升形象,就是雙贏。


除了直接捐款或物資,企業響應公益的方式也不停在翻新,其中最喜歡對外募款,不過受限於公益勸募條例(註一),企業及個人是不能逕行對大眾募款,所以企業都會找尋公益團體合作,我簡單列出常見的幾種合作募款方式:

捐款箱募款,全額捐出

常進出便利商店或是速食餐廳的人會看到櫃檯旁邊的捐款箱。企業願意釋放出自己的商店管道讓更多的人能夠直接捐款,應該可以算是最常見的贊助公益團體的方式之一。別小看每個捐款箱都只有少少的零錢,聚沙成塔可以立大功。除了實際的金額收入,公益團體也收推廣議題的效果。

很多較為弱勢的公益團體可能都排不上捐款箱的檔期。大部分的商家也都偏向和知名的公益團體合作,一來一般消費者對該團體的認識較深,接受度較高,願意捐款比 例自然較高;二可以反向利用該公益團體的曝光通道,例如期刊、雜誌、或是電子報,把該團體的固定捐款者當作自己的潛在消費群經營。

大部分的消費者其實都不會看清楚標示,把發票跟零錢通通塞在一起,造成點收的困難。不過最更可怕的是,不肖商家私自利用捐款箱募款,欺騙大眾所有的錢,最後通通都進了自己口袋。


義賣品收入全額捐出

有的企業標會要求公益團體為該公司設計特製的義賣品,在自己的店面販售,打著義賣品收入全額捐出的名號。

消費者就會認為買150元的馬克杯或是就像是捐出了150元。其實不然,扣掉設計費用、製作成本、文宣成本、推廣費用等等,一個杯子實際捐出的錢微乎其微。


該公司實際支出的成本只有公司商譽及消費平台,輕鬆不花一分錢就賺到形象,還用消費者的愛心借花獻佛,用自己公司的名義捐出收入,還能夠抵稅使用,高招至極莫過於此!

而公益團體利用捐款支付成本,在會計項目上就會產生相當高比例費用支出,也因此容易招致批評。試想,當你發現捐100元,實際運用在所需要的人只有20元,你會作何感想?

不過也有好心企業,自行吸收所有成本,不僅找來一流設計師開發商品,甚至砸大錢拍高品質廣告,甚至大手筆購買電視網路曝光。遇到這樣的願意投資花大錢的企業,機會少之又少,不過我就會變成該願意這麼作的企業的忠實客戶。


商品義賣,款項全額捐出

這樣的活動通常使用在新產品的推廣上,例如電動廠商限量的彩繪機義賣,或是運動廠商把名人簽名加持過的球鞋義賣,這樣的例子俯拾即是。這樣的好處不少,一則創造話題,二贏得社會認同,三刺激推高捐款金額,而且還不是從自己公司掏出錢來,也是高招。


續讀企業募款二

(註一)

公益勸募條例於95年4月25日立法院三讀通過,同年12月25日頒布-公益勸募條例施行細則。

我覺得有心捐款的人都應該稍微了解一下這法案通過的原因及影響,我有空會來把重點摘要並且白話說明一下。